НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА

"ПЛОДОРОДИЕ И ЭКОЛОГИЯ"

10 ЛЕТ НА РЫНКЕ БИОТЕХНОЛОГИЙ

Были спроектированы пять биозаводов по вертикально-модульному принципу с объёмами производств сотни тонн в год, последние два завода с объёмами превышающими тысячу тонн в год.

Вторая разработка по горизонтально-модульному принципу, минизавод с объёмами производства 64 куб.м/год вермикомпоста и 7,4 млн. штук культуры червей. Занимаемая площадь 33 кв.м, состоит из корпуса мембранного типа из оригинальных строительных конструкций, сверхэкономичный по эксплуатационным затратам (тепло, электроэнергия), рабочего модуля, системы автоматического управления микроклиматом, оригинальной системой освещения и вентиляции, экологически чистой теплоизоляцией, системой оперативного монтажа в любой точке планеты при наличии земли, воды, сырья и электроэнергии.

Повсеместное увлечение населения садо-огородными проблемами, подтолкнуло к разработке домашнего варианта биоферментатора для переработки домашних кухонных отходов.

Сотрудничество с рядом зарубежных научных структур, участие в международных форумах в Манчестере (Великобритания), Коламбусе (США), взаимоотношения с норвежским центром почвоведения и исследования окружающей среды, патент и авторские права с приоритетом 1992 г., дают возможность для тиражирования российских разработок.

СТРАТЕГИЯ ВНЕДРЕНИЯ БИОТЕХНОЛОГИЙ

НПС "Плодородие и экология" - объединение предприятий, система управления которого построена не по традиционному пирамидальному принципу централизованного управления предприятиями (научные, проектные, производящие оборудование для вермипроизводств, производящие вермикомпост и культуру червей, производящие экологически чистые продукты питания, лечебно-оздоровительные и финансовые), а по линейному принципу уважения суверенитета и представления возможности выполнять ту работу, которую предприятие способно и заинтересовано квалифицированно выполнять в общей инфраструктуре.

При запуске новых производств, НПС предоставляет следующие возможности новому партнеру:

• организует совместное производство с обособленным балансом в системе бухгалтерского учета партнера (согласно ГК);
• оценка существующего состояния предприятия и выявление резервов при оптимизации затратного механизма, включая налоговый;
• разработка динамической финансовой модели предприятия, позволяющей оперативно управлять финансовыми потоками и оценивать эффективность собственной работы с помощью экономической модели, исправляя ошибки в модели, а не на практике;
• подготовка биозавода на площадях предприятия в две очереди: 1 - запуск части общей производственной мощности за счет выявленных внутренних резервов предприятия; 2 - выход на проектную мощность с привлечением инвестиционных средств;
• подготовка бизнес-плана по международной системе;
• подготовка представительского фильма, мультимедийного интернет-объявления для решения инвестиционных вопросов и рекламирования продукции;
• разработка инвестиционной политики предприятия для финансирования второй очереди внедрения технологий;
• поиск заимодавцев или инвесторов, организация с ними взаимовыгодных отношений, организация рыночной ниши под выпускаемую продукцию;
• изготовление оборудования для первой очереди производства;
• пуско-наладочные работы, подготовительный этап производства первой очереди;
• привлечение инвестиционных средств, запуск второй очереди и выпуск продукции;
• предоставление системы льгот в налогообложении, имеющихся у НПС, предприятию;
• совместный сбыт продукции, осуществление рекламной деятельности и маркетинговых исследований по системе с обратной связью;
• модернизация производства, системы взаимоотношений, рыночных ниш, системы сбыта, качества продукции, расширение ассортимента товаров с внедрением новых технологий.